企业管理：
　　现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面:
　　1、搭起战略和执行之间的桥梁:以超强的执行力保证战略目标得以快速实现;
　　2、实现管理从艺术到科学的进化:以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织;
　　3、让管理变得简单而有效:以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
　　对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
　　现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
　　招聘员工，其实就是老板在卖自己：
　　招人难？
　　"招人难"是很多中小企业都面临的问题，因为你的公司没名气，钱给少了人才不来，钱给多了又承担不起。那么有没有什么方法能解决"招人难"的问题呢？
　　其实，招聘员工就是老板在卖自己，和卖产品一样。老板不会卖自己，还怎么教员工卖产品？很多人都有一个误区，那就是招聘是你挑别人，其实不是，应该是应聘者先挑你，然后你才有机会挑他们。也就是说，老板要先想办法把自己卖给他们，把你的平台卖给他们，然后你才有选他们的机会。否则，即便你看上人家，人家也不一定看上你。
　　不会营销，再好的产品也是废品！
　　做生意，产品是根本，没有好产品，生意不长久。但是为什么有些人有好产品也赚不到钱呢？
　　做生意产品好是根本，但是真正能产生效益的是营销。只有营销做好了，才能把客户的钱收上来。
　　很多人产品并不是最好的，却赚到了很多钱。为什么？因为他能把客户找到，能把客户成交，你的产品虽然更好，可惜客户不知道。
　　很多人全部精力都投在了打磨产品上，他以为产品好客户就会疯抢，然而等他投入大量的成本以后，产品上市，客户并不买账。最后自己无法支撑下去。
　　所以，做生意产品好是基础，营销也是必须的。老板不懂营销，你的企业就会被你带进死路。
　　如何让产品更有卖点？如何通过营销迅速占领市场？更多实战落地策略，就在冯晓强老师《商道博览堂》！
　　经营企业，就是经营客户的"预期"！
　　经营企业，就是经营客户，把客户经营好了，企业自然就会好。那么，经营客户的本质是经营什么呢？
　　经营客户，就是经营客户的预期。人都为预期而战！我们有预期，生命才有动力；客户有预期，他们掏钱才会不犹豫。
　　经营客户的预期，就是永远让客户收到超出他预期的回报，你的企业就生生不息。
　　让客户收到超出预期的回报，这个回报可以是产品上的，可以是服务上的，也可以是其他附加值的东西。
　　作为老板，你要研究客户的预期是什么，然后看看给他们什么，作为附加值的东西，客户就会一直跟你走。