又是一年毕业季，很多财务相关专业的学生在毕业之后选择了进入事业单位从事财务方面的工作，那么事业单位的财务工作是否真的如在外界看来一样稳定又发展前景可观呢？
　　从财务角度来讲，国家对事业单位的考核，主要看赋予的事业计划是否完成，拨入的各种款项是否按预算及规定的项目使用等。国家拨付资金的目的是通过事业单位创造社会效益，而不是要求创造多少经济效益，或投资回报。所以各事业单位都把工作重点放在年度任务的完成，会忽略日常的财务管理，在预算管理、资金使用、资产管理等环节的有效管理，可能就会造成大量的资金浪费，资产管理混乱。相比企业单位来讲，接触的分录以及会计业务也相对单一简单。
　　事业单位财务方面的最终目标是实现绩效最大化。事业单位是不以盈利为目的的，随着市场逐渐介入事业单位的运行，事业单位虽然做的是社会公益事业，但事业单位要想正常行使自己的社会事业职能，必须首先保证自身的生存和合理发展。事业单位在保证社会公益事业职能的同时，不应该回避经济效益。现如今，事业单位的外部环境和内部经济业务活动已经发生了巨大变化，其财务管理不应再局限于预算资金收支的管理，而应采取以绩效为导向的财务管理模式，围绕绩效最大化的目标开展成本管理将事业单位所的继续投入事业发展，形成良性循环，进而实现事业单位的绩效最大化。故如果想要在事业单位的财务方面有好的发展除了要有扎实的财务基本知识的基础，更要有一定的管理能力，宏观掌控能力，才能够胜任事业单位的财务工作。