案例一：关联交易避税
　　A公司成立于2006年，为一家100%日资控股企业，其母公司属于世界500强，A公司主要生产办公设备，产品100%出口给母公司。开业年度销售额就达到了20亿元，随后年销售额平均在50亿，但始终保持微利状态。
　　深圳市国税局于2012年3月经过前期调查，发现该公司属于典型的"两头在外"企业，关联交易额巨大，交易价格由母公司确定，盈利能力与企业规模不相匹配不符合，利润水平与母公司相比较低。于2012年9月报经国家税务总局批准立案后，随即展开深入调查。历时大半年夜以继日地调查和艰苦谈判，该案于2012年12月顺利结案，A企业补缴纳企业所得税(含利息)超过1亿元。
　　案例二：长亏不倒避税
　　B公司为西班牙一家服装企业在华设立的全资子公司，主要负责在中国销售其母公司产品及市场推广工作。从2007年开始年销售额由1.3亿，逐步放大至3.7亿，共亏损近5000万。特别是2008年至2010年，连续3年亏损后，反而继续增加投资，属于典型的"长亏不倒，越亏越投资"的类型。深圳市国税局于2011年12月报请国家税务总局立案后，通过与该企业进行多轮谈判，确认该企业大量的营销行为，构成了中国营销型无形资产，坚持使用利润分割法，对企业进行调整。最终被该企业接受，调增应纳税所得额1.16亿，补税1200万元。
　　案例三：转让定价避税
　　总部位于美国的一家世界500强设在深圳的某科技公司成立于2005年，2008年该公司将进料加工生产模式转变成来料加工后，2008年度主营业务收入便由2007年的过百亿元急剧下降到3亿多元，利润骤减为2000多万元，此后两年均如此。同时，相关资料还显示，该公司在刚进入企业所得税减半征收期即开始进行重大变革，使应纳税所得额巨减，具有明显的避税嫌疑。
　　立案后，为了拿出该公司避税的"铁证"，深圳市国税局反避税小组花了半年时间全面审查了该公司2005至2010年的全部会计账册、凭证、公司内部文件和其他资料，调取了与其关联交易相关的境外合同、财务报告等资料。在大量事实证据和充分的法律依据面前，该公司的相关人员终于心服口服。并同意反避税小组提出还原为进料加工的核算方式进行调整。经过大量、复杂的统计计算后，最终确认调增该企业应纳税所得额7.33亿元，补缴企业所得税，1.01亿元，并相应加收利息700多万元，合计1.08亿元。另外，根据《特别纳税调整实施办法(试行)》第四十五条的规定，深圳市国税局还将对该公司进行5年的反避税跟踪管理，预计从2011年至2015年增收企业所得税3亿元。