说到管理，可真不是一件简单的事情。

　　有些人好不容易当上了领导，却发现这个位置可没那么好坐。

　　因为不仅要完成自己手上的工作，还要懂得管好下属，让他们服从自己的安排。

　　这时一个管理上的难题就出现了：为什么有的下属，不听我的话呢？

　　本着“吾日三省吾身”的精神，小编建议，如果出现这种情况，除去思考那个员工所存在的问题，领导们也该反省反省自身，看看自己是不是哪里做错了。

　　比如下面这五件事，就会让下属对领导有不好的印象，从而产生“反叛”、“敌对”的心理，自然也就不愿意服从管理了。

　　一起来看看吧。

　　1.态度恶劣

　　老话说“好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，这句话不是没有道理的。

　　现在很多领导在教导下属时，都不怎么注意措辞，如果心情不好的话，更是什么傻x、蠢货之类骂人的话都说出来了。

　　然后呢，他骂出来是开心了，下属心里可就不是滋味了。

　　这些小小的矛盾积少成多，最终不是导致离职，就是上下级之间面和心不和，沟通不畅，自然也就说不上服从安排了。

　　所以当领导的也要懂得注意自己的态度，不要情绪化待人，更不要一点小事就对下属破口大骂。

　　你怎么对待他人，他人就怎么回报你，这个道理在上下级关系之间是同样适用的。

　　2.占小便宜

　　有的领导喜欢滥用职权，让下属帮他做一些和工作无关的私事，或者是暗示下属送礼，这其实都是贪小便宜的表现。

　　记得以前看过的电视剧里就有这样的桥段：

　　上司让新来的实习生帮忙点外卖，就这样点了一个星期，却一分钱都没有给那个实习生，实习生自己也没有多少钱，便怯怯地去问上司，外卖钱什么时候能给她。

　　不料那位上司却觉得这是理所当然的，还露出一副“你怎么这么小气”的表情来。

　　试问这样的上司谁不讨厌呢？虽说几顿外卖的钱不算什么，但那副占小便宜的嘴脸，就足以降低下属对他的印象分了。

　　3.不注意批评场合

　　情商高的领导，都懂得保护下属的自尊心，不轻易在公开场合指责批评下属。

　　可情商低的领导，似乎就注意不到这一点了。

　　其实只要不是什么需要其他同事引以为戒的重大过失，一般的工作失误，领导们都最好还是私下里和员工说一声，让他下次不要再犯就好了。

　　就怕有些领导把当众批评员工误以为是树立威信的好办法，实际上这是不可取的。

　　伤了别人的自尊，谁还愿意服从你呢？

　　4.不敢担责任

　　作为管理层，敢于担责也是非常重要的一点，毕竟你是整个团队的老大，不管出了什么事，你都是头一个要站出来负责的人。

　　可有些领导呢，为了逃避责任，常常一股脑地把错误都推给手下的员工，妄想撇清干系，却没有认识到自己也存在管理不善的问题。

　　这样的领导，不仅会让别人看不起，也更容易让下属寒心。

　　5.抢功劳

　　前面说完了不敢担责，接下来再说说抢功劳。

　　团队出了事就撇责任，团队做出了成绩，就大包大揽觉得都是自己的功劳，甚至把奖励据为己有，这样的领导，能降住几个人？

　　最后恐怕是落得个手下无兵的下场了。

　　其实上下级之间的关系，往往是最能反应职场人际问题的一个重点。

　　有人调查过离职原因，发现因为上级离职的员工并不在少数。

　　所以有时候不要总是觉得，下属不服管，是因为他是个“刺头”，领导们也要学会反省自身是不是存在问题，并加以改正。

　　毕竟和谐共处，共同创造价值才是对双方都好的做法！