2018年，大事件接连不断，无论是政界、商界，还是发生在我们周围……新的趋势和潮流日益明朗，新事物不断衍生早已成为一个不变的事实。未来的世界里，只有更便利、更科技、更出人意料！
论语有言：“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有保持终身学习的人，才能走在时代的前沿；只有不断学习且保持思考的人，才能成为时代的佼佼者。
思考：
1、互联网时代最严重的问题是什么？不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道！新的更强大的对手已经用互联网思维在布局跨界打劫你的市场，但你却对此浑然不知！等你醒悟过来的时候，很可能已经来不及补救了……
2、当下最残酷、最彻底的竞争是跨界竞争，你赖以生存的收费模式，一个跨界进来，免费！因为人家压根不靠这个赚钱，你美滋滋经营了多年的业务，就此被遗忘……
3、当年的瑞星杀毒收费，养活瑞星一大票人，结果360杀毒全部免费，让整个杀毒市场天翻地覆……
4、微信用户突破10亿且持续增加中，直接打劫了中国移动、中国联通和电信的饭碗！
5、当初余额宝的出现，18天便实现了狂收57亿的资金，给予银行以直接性打压……
这是跨界风暴！
跨界，最重要的是时机和思路！
“如今的世界是一个跨界竞争的世界。”
所以说，如今可怕的可能不是你原来的对手、不是你的同行，而是突然出现的某种新事物、新产业、新思维……
在这样一个经济转型的时代，一个行业的消亡，必然会伴随另一个新鲜行业的兴起，这是时代变革的产物，同时也是社会进步的必然趋势！
如何站在时代前沿，掌握最领先的思路和技术？
如何精准预测趋势，在新的机遇面前抢占新机？
……
我们需要做的，不仅是努力让自己保持开阔的视野、向上的心态，当有新鲜事物发生、新兴行业兴起的时候，可以多学习、多思考、多探索；更需要与强者为伍，不断发散思维、开拓创新，碰撞智慧的火花！
价值&前景
流量大战、粉丝大战、用户大战……随着互联网影响的不断深入，线上流量已成红海，用户大战不断升级，这一年，各大企业争夺流量，获客成本大幅提升；
流量转化路径日益多样，粉丝需求不断变化……由此，打赢下一轮战役，靠的便是流量、粉丝、用户所能带来的价值！
思考：
1、线上流量已成红海的今天，如何将流量变现？如何提升转化率？
2、做好互联网营销的必备条件是什么？
3、如何增强用户粘性和忠诚度？
4、精耕自己的流量池，在各大企业粉丝争夺战中如何出奇制胜？
……
流量大战已近尾声，变现才是王道！
近几年，诸多企业都将大笔预算花费在“吸引流量”上，通过内容创新、渠道拓展、粉丝裂变等多种方式，以期从最源头处获取大量潜在客户。流量获取的方式千变万化，但并非有了流量就万事大吉了。
流量有了，如果无法引爆流量价值那一切都是徒劳。当下，流量数量的比拼热度逐渐降低，流量价值的重要程度日益凸显。对于企业来说，如何提升流量的转化率和变现率，已成为下一步的发展重点！
新方向：
1、针对性营销：利用数字化手段，对平台流量进行筛选、分类，掌握客户画像、标签、购买意向，结合用户需求，进行有针对性的营销；
2、实时互动、个性化推广：根据用户的展示特征，进行实时的有效互动、通过个性化营销方式，促进价值转化；
3、数据整合：数字化时代使得“全面撒网”的营销模式效果大打折扣，而通过数据库与流量分析的对接，了解(潜在)用户的信息，构建更加完整、有价值的画像。
想要提升流量变现率，就必须综合考虑用户的基本情况，例如：身居几线城市？以往购买过什么样的产品？有怎样的购买习惯和兴趣？等等。从用户属性综合考虑用户的购买能力和购买倾向，从而有选择、有针对性的为下一轮的变现提供方向和策略。
同时，完备的数字化客户管理系统不仅可以筛选有效的客户信息，还可以根据用户浏览轨迹、下单记录等为其进行定制化推荐，高效实现成交！
对潜在客户促成购买，对普通客户促成复购。
只有达成这样一个过程，才能将流量转化为真正有忠诚度的购买力。
机遇&希望
5G的深度发展和应用，必将会引领各大行业颠覆性的大变革。“1G到4G是面向个人通信的，而5G是面向移动互联网和工业互联网的。”
万物互联，未来真的来了！
在不久的将来，你可以远程操控所有属于你的东西：汽车、冰箱、空调、洗衣机……
无人驾驶进一步完善：从70年代起，诸多西方国家便开始研究无人驾驶技术，我国同样也对无人驾驶进行研究，但从世界范围内看，如今的无人驾驶技术并未达到完善。5G时代的到来，极有可能推动这一技术的高度完善，实现更多可能……
智能家居进入大众生活：生活方式进一步优化，集系统、结构、服务、管理为一体，高效、舒适、安全、便捷、环保，不仅可以实现全方位的信息交互功能，帮助家庭与外部保持信息交流畅通。增强家居生活安全性、节约各类能源资金……
智慧城市真正实现：以信息技术应用为主线，智慧城市实现进一步的突破和完善。当下智慧城市正在发展中，同时我们也已开始进行试点，并取得显著效果，在即将到来的5G时代的催化之下，我们的城市将会更加的智能化……
5G时代，并非单纯的网速翻倍提升，而是对整个人类生活环境、工作方式的颠覆性影响。4G时代带来的改变大家有目共睹，5G时代必将对整个社会产生无法估量的巨大变革！而这一切，还将基于“数字化”趋势的不断深入，通过大数据、云计算、智能化等的不断延伸，为世界创造无限的美好。
“万物互联”，未来真的来了！你还无动于衷吗？
5G的发展，对于互联网公司来说可以说是如虎添翼，但也可能是困难重重。且看当下互联网企业的发展逻辑，一般都离不开两点：获取用户流量、增强流量变现！
纵观当下互联网巨头的发展现状，腾讯的用户流量在一定程度上已接近天花板；阿里扩张型的“数字经济体”则拥有明确的增长来源和很强的可控性。2019年，阿里、腾讯、百度、小米、拼多多、美团等等都将持续发力，是将业务范围做的更加精细，还是牢牢抓住“数字化”趋势下的每一个获利点，对于任何一家互联网企业来说，都是必须慎重考虑的重点。
伴随5G时代的到来，极致VR体验、无线医疗等等或都将得以实现。在如此强大的技术支撑之下，必然会诞生一大批新的盈利模式。用户需求不断被挖掘，服务质量不断提升和完善。在技术驱动的基础之上，互联网将空前的繁荣与强大，给企业带来无尽的商机……
但是！并非任何简单的转型和策略都可以轻轻松松的抓住时代的红利！近2年，“流量思维”火了，有的人利用流量启动项目，通过粉丝裂变实现大创收；也有人通过对流量池的精耕，不断拓宽池子和渠道……风口之上，遍地英雄！能否抓住机遇，取决于能否抢先预测趋势，站在前沿风口上揽收红利。
这是最好的时代，数字化趋势下充满着无限的可能！5G时代即将来临，又一场翻天覆地的变革即将开启！接下来的精彩让我们拭目以待！
但对于我们来说，是做时代变革的引航者，还是做潮流趋势的追逐者，亦或是做新事物诞生的旁观者……取决于我们的态度和思路！
2018年的风口来的快去的也快，甚至许多行业刚刚起步就被残酷打压：区块链大火之后迅速沉寂，P2P集中暴雷、诸多传统行业日渐低迷……
这是一个风云变幻的时代，更是一个如履薄冰的时代，对于企业来讲，稍有不慎，满盘皆输。
“经济的快速冷却，终结的是一个时代的泡沫，许多依靠故事、依靠投资活着的公司将会死去，而脚踏实地、真正自强不息的公司却因此获得了丰足的养料。挤压泡沫的时代，也是价值回归的时代。”
疯狂的2018已经过去，一味地追逐趋势、找钱融资已无法支撑起一家企业，一旦资金链断掉，再加上没有清晰的盈利模式，企业必将面临淘汰；一味的附和互联网趋势，盲目的吸粉、导流，没有精准的定位和商业模式，企业必将被迫出局……
2019年，我们或将迎来新的生机，那些曾经在寒冬中死去的企业，必然是缺少了成功的要素。只有经历不断的洗牌、经历资本寒冬的考验，才能真正的回归到商业的本质中来。
2019年，是创业者们大展身手的时代，同时也是价值会得到市场和资本双重认可的时代。
2019年，互联网消费群体会继续不断的壮大，同时各类新事物更将会如雨后春笋般的涌现，在如此潮流之下，带给我们的，不仅是关于商业模式和眼光格局的考验，更是不断快速出现的红利期及其所带来的无法估量的价值。
当下是一个新事物不断涌现的时代，同时更是一个无限种可能正在发生的时代。对于任何企业来说，不仅需要在产品、服务、策略方面不断的突破和创新，更需要最大程度保持人才团队的稳固，为企业发展提供强大的支撑。
对企业来说，生产力固然重要，生产关系也是企业发展的重中之重，如何才能保证两大基石互相促进？
作为企业“顶层建筑”的股权设计、激励机制同样影响着企业能否持续发展，具备与时俱进的思维模式显得尤为关键！
相对公平的效果大于绝对公平，可以通过股权激励，根据不同阶段、项目、参与人员的差异进行动态分配。
动态股权区别于其他分配方式的特点是，动态股权设置分配节点——也就是企业发展的里程碑事件，用以在保证拥有企业控制权的情况下，达成持续不断地激励效果。
另外企业如何合理、公平制定奖金的发放标准？如何有效激励员工？2019年企业绩效体系如何进一步的创新和完善？这都是企业管理者不得不去深入思考的重点问题！
德鲁克曾说：“企业管理，归根结底就是绩效管理”。绩效管理是企业进行日常管理最基础，同时也是最重要的一环。放眼整个商界，成功的企业均有完善的绩效管理制度。只有正视管理的价值，才能充分发挥企业核心人才的创造力和能动性。
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未来已来，2019年，企业将面临更加严峻、深入的考验和竞争，同时也必将迎来更加多样化、智能化的生产和营销模式。
