研究开发费用审计

公司内部研发支出的会计处理进行了审慎判断，对内部研发支出全部予以费用化处理

2024-09-11

　　(2)2020 年及以前年度，公司内部研发支出大部分资本化处理，公司根据企业会计准则中规定的研发支出资本化条件及参考同行业可比公司内部研发支出的会计处理进行了审慎判断，对内部研发支出全部予以费用化处理，2020 年调增研发费用 2,184.14万元；

　　(二)涉及研发投入资本化调整为费用化的具体明细，涉及的项目，请对照《企业会计准则》论证涉及调整的研发项目不符合研发支出资本化的具体条件和依据

　　1、涉及研发投入资本化调整为费用化的具体明细

　　2020年公司将研发投入资本化调整为费用化的具体明细构成如下：

项目	金额（万元）
职工薪酬	513.02
材料费	850.03
燃料动力	78.70
折旧费	145.63
委外加工费	176.57
委外研究开发费	246.93
委外检测费	247.93
其他	202.89
研发支出资本化金额合计	2,461.69
减：研发支出资本化累计摊销	-277.55
研发支出资本化调整为费用化金额	2,184.14

　　2、涉及研发投入资本化调整为费用化的项目

　　2020年公司将研发投入资本化调整为费用化涉及的项目情况如下：

研发项目名称	金额（万元）
易偏析钛合金熔炼技术研究	95.89
XX装备钛合金及零部件研制	608.29
超高强钛合金研制	166.73
发动机钛合金棒材研制	416.03
高损伤容限钛合金研制	331.82
民用航空用钛合金研制	276.98
高强韧钛合金研制	565.95
研发支出资本化金额合计	2,461.69
减：研发支出资本化累计摊销	-277.55
研发支出资本化调整为费用化金额	2,184.14

　　3、对照《企业会计准则》论证涉及调整的研发项目不符合研发支出资本化的具体条件和依据

研发项目名称	2020年相关研发投入不符合研发支出资本化的具体条件和依据
易偏析钛合金熔炼技术研究	旨在优化难熔易偏析类合金的熔铸工艺，形成易偏析类钛合金熔炼技术规范、成分内控规范和质量控制体系。由于 2020 年研发投入预计不会生产出新的或具有实质性改进的材料、产品等，不属于开发阶段支出
XX装备钛合金及零部件研制	旨在通过钛合金高压气瓶等产品研制，掌握 XX 装备用系列钛合金制备工艺，推动钛合金及其产品在 XX 装备上的推广应用。2020 年末拟研制产品尚未开展评审认证，因此，无法合理预计拟研制产品能达到客户要求，实现定型批产，形成稳定批量供货的能力，不满足无形资产产生经济利益的方式
超高强钛合金研制	旨在研制 TB17 钛合金材料，实现生产工艺定型。2020 年末拟研制产品尚未开展评审认证，因此，无法合理预计拟研制产品能达到客户要求，实现定型批产，形成稳定批量供货的能力，不满足无形资产产生经济利益的方式
发动机钛合金棒材研制	旨在提升 TA12A 钛合金铸锭熔炼和大规格棒材锻造工艺技术。由于 2020 年研发投入预计不会生产出新的或具有实质性改进的材料、产品等，不属于开发阶段支出
高损伤容限钛合金研制	旨在针对新型飞机型号对中强高韧合金的具体要求，进一步进行熔炼和锻造关键技术的迭代优化和批次验证工作。由于 2020 年研发投入预计不会生产出新的或具有实质性改进的材料、产品等，未达到开发阶段支出
民用航空用钛合金研制	旨在针对民用航空用钛合金产品指标与过程管控的具体要求，进行工艺优化，并开展材料的锻件适用性验证。由于 2020 年研发投入预计不会生产出新的或具有实质性改进的材料、产品等，不属于开发阶段支出
高强韧钛合金研制	旨在提升 TC18 熔炼、锻造工艺，研制 Ti55531、TB6 产品。针对 TC18、TB6 的研发，由于 2020 年研发投入预计不会生产出新的或具有实质性改进的材料、产品等，不属于开发阶段支出；针对 Ti55531 的研发，无法合理预计能实现定型批产，形成稳定批量供货的能力，不满足无形资产产生经济利益的方式

　　由上表可见，2020 年公司研发投入不满足研发支出资本化的条件主要涉及以下方面：(1)研发投入主要为工艺技术提升，预计不会生产出新的或具有实质性改进的材料、产品等，不属于开发阶段支出；(2)研发投入主要为研制新牌号产品或现有牌号新型号产品开发，由于拟研制产品无法合理预计能达到评审认证要求，实现定型批产，不满足无形资产产生经济利益的方式。同时，报告期内，公司研发支出全部费用化的处理方式与同行业可比公司基本一致。

　　(三)发行人区分研发支出费用化或资本化的依据或内控制度，相关内控制度是否一贯执行

　　公司制定了《研发项目课题管理制度》《研发费用管理办法》等制度文件。报告期内，公司研发项目管理、研发费用核算等内部控制得到一贯执行，具体情况如下：

　　1、《研发项目课题管理制度》对研发项目立项、过程管理、结题等予以规范。根据公司的研发业务流程，研发项目立项申请经全面评估研发目标、产品质量技术要求、公司研发能力、经费预算等后决议是否立项，立项申请批准后，研发项目组根据研发任务书的要求编制研发计划并组织实施，公司组织月度研发项目例会、研发项目结题跟踪评价项目完成情况。

　　基于公司研发业务内部控制，研发项目立项评审阶段已经明确研发内容类别，公司研发项目内容主要分为三类：(1)新产品研发，即新牌号产品开发、现有牌号新型号产品开发(已有成熟制备经验的现有牌号产品参与下游客户的型号研制，使得试制样品满足客户性能指标要求)；(2)工艺技术提升，即改善现有工艺技术水平以提高产品性能或降低产品成本；(3)前瞻性技术储备研究，即结合行业发展趋势，开展熔炼、锻造工艺等基础理论研究，探索技术、工艺、材料、设备等发展方向等。

　　2、《研发费用管理办法》规定了研发费用核算范围，在研发费用会计核算过程中，公司结合研发内容类别、研发项目完成情况等综合判断研发项目是否能够满足《企业会计准则第 6 号——无形资产》第九条规定的五个条件，并根据评估结果将项目研发支出进行资本化或费用化处理。对于新产品开发类项目，为谨慎地反映研发活动对公司生产经营的影响，公司重点评估拟研制的产品能否通过评审认证、获取订单形成稳定批量供货的能力，若不满足研发支出资本化条件，则于发生时入研发费用；对于工艺技术提升、前瞻性技术储备研究类项目，预计不会形成新技术、新产品等，于相关支出发生时计入研发费用。