土地增值税的清算不仅对企业是个考验，对广大企业财税人员也是难关，不仅仅是专业知识能力的检验，还有心理素质的考量。如果想减少增值，对小公司来说是虚开建安，对大公司是增设上游公司加长产业链转移定价。然而这都不是一般人能做到的，需要高超的专业能力，需要强大的心理素质。也许，有的只有一般人能做到，需要克服心理的恐惧，寻找理由说服自己，以免于良心上的谴责，或者难得糊涂，人云亦云也挺好。
　　政策上的把握是基本的，土地和开发成本的分摊才是最重要的。原则就是，尽量做到高售价高成本，低售价低成本，不出售无成本，想尽一切办法让出售的产品类型低增值。由于土增是分项目横向分类清算，清算类型越细，导致的断裂度就越深，伤害就越大。它带来的伤痛是永久性的，也是无法弥补的。这一点是它和企业所得税的最大区别。也许根据款项支付、票据取得原则之区别，它姓收付实现，企业所得税姓权责发生制。土增是英雄一去不回头，徒留佳人双泪流。企业所得税是华发虽然耳边生，有情人终成眷属，当然他有例外。就像张伟所说，迟来的爱也是爱，也能让你心暖开怀
　　说什么股权收购溢价是因为一时不慎、误入歧途？然只有中途罢手，祸水东流。或藕断丝连、分分合合，象菲锋复合，虽然梅开二度，却也增值率降低，好事多磨。俗话说，酒是陈的香，人是旧的好。爱她，就让她做房税，恨她，也让她做房税。这里是天堂，也是地狱。
　　土地成本如何分摊？到底是细则第九条的占地面积法、建筑面积法税务机关确认的其他方式？或许是187第四条第五款税务机关的其他合理方法？也许你会说，31号文第30条口齿清晰、落地有声，用占地面积法。大仙！31号文是企业所得税，竖向到底，不怕！无非是时间性差异！我这是土增，横向到不了边，分三类，有篱笆，泪眼问花花不语，乱红难过三分墙。
　　一个立项书，几个土地证，几个地规证？几个建规证？施工许可又几项，再也莫提预售证？双手劈开生死路，一刀斩断是非根。服也罢，不服也罢。公也罢，不公也罢。沧海横流，各显神通，有找关系解决的，有通过选择性立法。结果是百花齐放、百家争鸣，是春秋？是战国？是局中迷？抑或作壁上观？泥沙俱下、混水摸鱼？
　　土地分摊。一个住宅项目，有保障房，有商品房，保障房容积率高，售价低。我愿意用占地面积法。一个项目，有住宅又有商业，商业可售面积大又要高价出售，那就要对比可售建筑面积与占地面积哪个方法分摊土地成本多；如果商业自持，恨不得把所有成本都往可售上分。如果商业可售比例少，那就无所谓了。象广州穂地税函2013 179,连土地成本都可以层高，那是极致了。所以一月而夭，就不足为奇了。
　　建安、绿化、装修的三类分摊、前后划分，也是禾兑乾坤大，庙大神仙高了。
　　利息的苦，更是难言之隐。一个商业银行同类同期，一个金融机构同类同期，4字之差，结果迥异。银贷、委贷、转贷、高利贷，贷向何处；信托、私募、关联、融顾费，计税无术！是横也难，竖也难，左无方，右无法。
　　至于地下车位、人防设施，公配的所属、用益物权，一个物权法的74条，就够你争吵一世了。能明确不明确，挑起群众斗群众，坐山观虎斗，一杯酒在手。146、147条的房地一致、地随房走再也无人提了。我把地卖给你，土地证也办给你了。但是土地上的房屋、公配、地下停车位是我的，荒唐么？这就是现状！这就是天朝。