案例
　　某税务检查组到SR开发公司例行检查，检查人员先详细了解了公司近两年完工并销售的两大开发项目，仔细核对了从规划立项、竣工验收、楼盘销售各阶段的房屋面积，发现除了15套商品房没有销出外，其余的均已销售(或预售)。检查人员由此判断在商品房销售方面应该不存在大问题。
　　在随后的检查中，检查组雷组长无心听到公司员工议论每月补贴的200元手机话费不够用，也不公平。说者无心，听者有意。雷组长悄悄打开了该公司的管理费用和职工薪酬账户，逐笔检查后并没有看到手机补贴等异常支出。雷组长不动声色，与开发部王经理貌似无意地闲聊起来。从拿地的艰难，到立项审批的繁琐，再到项目建设的辛苦，很快得到王经理的共鸣。但随后雷组长话锋一转说：你们公司效益这么好，为什么在发放手机补贴时还摆不平？王经理说，公司是按照级别高低发补贴的，一般员工200元，每高半级加100元，最高600元，开发部是全公司最忙的，用电话最多，但他每月的手机补贴仅是400元，肯定不够用，但其他很多部门的负责人每月实际仅需100元的话费，所以，这样的话费补贴标准显然不合理。雷组长分析，如果两项"不公平"的福利长期发放，这说明SR公司很可能有着长期、稳定且隐蔽的小金库来源。根据经验，符合这三大特征的很可能为房租收入。但检查发现SR公司账面的房屋很少，而且全部由自己使用。再检查未销售完毕的商品房时，发现空房钥匙全部由销售部保管，并不存在出租的可能。就在雷组长困惑时，两位业主来SR公司主张权利，谈到了出租房问题，恰巧让雷组长听到，便询问了SR公司财务部经理。经理只好如实说明了情况。
　　原来，多年以来，由于当地政府对开发公司所开发小区配套房的权属政策不明确，SR公司便将其先后开发的4个小区的部分配套房占用并出租，取得的收入全部计入了小金库，再由于无法获取配套费的产权证，所以，SR公司账面也没有反映这些配套房的资产，从而使得检查人员从账面无法看到房屋及其出租收入。最终，SR公司受到了税务机关应有的处理处罚。
　　分析
　　上述案例中，需要注意两点：一是检查人员先后运用并发挥了以下技巧：抓住主要问题、注意聆听并捕捉与检查工作有关的信息、合理推断、多了解被检查单位的情况等，同时对这些检查技巧在关键时点合理地运用，能使得检查工作有事半功倍的成效。二是开发公司侵占所开发居民小区配套房的问题具有一定的普遍性。由于开发公司无法领取配套房的产权证，所以开发公司账面不可能反映这些资产，其对外出租的收入自然也不会记入账内，这是对开发公司检查时必须注意的问题。