分享一个培训小表格。关于软件退税和合同税务筹划。
　　也是一个标准的税收筹划了，就是增值税与营业税的选择，以及优惠政策的匹配。税务筹划没有业务部门的配合，是很难达成的。合同签订的方法，各种备案，各种资质的申请，谈判技巧等等。
　　人生常常充满矛盾，是选择轻闲，随遇而安，做个账房先生，还是想深入管理，将各种规划前置，掌握理财人的主动，想来也是很多财务人的两难选择吧。
　　我想只要做到一点就行了，安于自己的选择，同时安于自己选择的结果。
　　下午花两个小时做完培训，回到座位，一动也不想动。就一个字，累。
　　从早到现在，实在忙得不可开交。
　　早上先和几个股东开个小会，关于本月和未来四个月的经营和资金情况，汇报贷款进展、退税的进度，然后讨论下供应链制造压力、采购资金压力，以及下一步的工作安排；然后突然来了一个政府资金资助项目的中期审计，突击上门，部门的人马上分工准备资料，到午休时间基本搞定，打发事务所走人；中间我抽空给老板介绍了一下新三板；下午先和老板谈另一个中外合资公司的增资问题；然后两点钟开始做培训。培训面向商务部、产品部、市场部、研发部、销售部、供应链——考虑标准的财务逻辑销售类人员很难懂，我没有安排其他财务人员做培训。培训后和另外一家银行了解了一下一下新的贷款品种——科技薪资贷。
　　很简单的资料，分享一下。只是特定公司的特定案例，其中包含硬件开发和软件开发，请勿纠结细节。